导读：新的生产力推动社会组织架构发生变革，“公司”这种社会商业组织也同样受到“互联网时代”新生产力的影响而发生结构性改变。 

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农业时代新生产力产生社会商业组织的雏形。

人类社会每一次重大变革都来自于新生产力的推动，与之对应的是社会组织结构的巨大变化。

在石器时代，“智人”开始学会使用火种与石制工具来猎取野兽并提高健康水平，为了狩猎大型动物以及大量繁衍后代，人类第一次出现了以群居部落为单位的社会组织。

随着原始冶金技术（铁器与青铜器）的发明，人类社会有了真正意义上的生产工具，种植业和畜牧业开始出现并形成规模，人类社会推进到了农业时代。

农业时代的人类从物质的采集与猎取者转变为生产者，彻底改变了社会生产力的低效率与不确定性，使得较小规模的人群也能够通过农作生存而不完全依赖于部族的力量。因此，人类社会第一次有了“私有财产”的概念，并且第一次出现了“家庭”这个最基本的社会单位。

随着种植业、畜牧业与手工业的大规模发展，除了家庭为单位的“个体农业”，中国和欧洲开始出现了以资源或身份为前提的具有明显等级差别的雇佣关系，这种雇佣关系构成了社会商业组织的雏形。

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工业时代新生产力产生了资本为支配地位的社会商业组织——公司。

18世纪蒸汽机与电力的发明，又将人类社会推进到了工业时代。

机器的出现，极大解放了生产力，跳跃式提高了人类社会的生产效率，物质文明空前繁荣，工业时代200年来所生产的物资超过了人类历史上的总和，也使得地球上的人口整整提高了6倍（1800年地球人口约10亿，2016年人口超过70亿）。

为了满足工业时代规模化、标准化的需求，人类社会出现了“资本”与“劳动力”这两个社会商业角色，并且诞生了“公司”这一社会商业组织。

工业时代的“公司”里面最重要的成分是“资本”，有了“资本”才能够组织大规模生产，才能够充分调配社会资源。工业时代秉持的“标准化”、“制度化”与金字塔型的组织结构，是大规模生产和大规模资源调配的前提和保证，工业时代依靠科技的进步不断提高生产力，从而生产更多标准化的产品，依靠等级森严的制度结构来大规模动员“劳动力”。例如现在已经衰落的工业时代的象征——底特律汽车城，在它最繁华的20世纪50年代，仅通用汽车一家公司就有近30万汽车工人。

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互联网+时代生产力的复杂性与多样性推动公司的股权结构发生根本性变化。

20世纪末互联网的出现，彻底打破了时间、空间和宽度的壁垒，再次革命性提升了生产力，或者说诞生了互联网这一新的生产力。

在分布式的、平等的，去中心化的移动互联网时代，社会的管理方式、市场机制的形成方式、物的生产方式与人的思维模式都发生着根本性的改变，机器人与物联网终将取代标准化作业车间的所有技术工人，工业时代开始退出历史舞台。

人类社会用了一万年的时间，才跨过农业时代，又用200多年时间，跨过工业时代，而信息时代从20世纪末至今，只用了20年。

伴随移动互联网而来的还有两个重要表征：知识经济来临与服务型社会的形成。

知识经济来临不仅仅指在行、逻辑思维、喜马拉雅等内容平台上知识直接变现的经济现象，更意味着网络取代了书本变成知识传播的主要载体，颠覆了人类知识管理与知识传递的途径。在大多数行业，一个新手到老手的成长过程被大大缩短，信息化的知识与数据快速赋能给具有自由、担当与拼搏精神的年轻人，让他们在工业时代的前辈们刚才入门的年纪就承担起最重要的责任。

而移动互联网之于服务业的重要性，正如同蒸汽机与电力对工业时代的重要性一般，从产业结构（如催生了共享单车等新型行业）、产业模式（如微信打败短信）、产业资源配置（大数据改变供应链）到产业布局（从区域市场到全球市场，从城市到农村），颠覆性改变了传统服务业的方方面面。目前，美国与欧洲发达国家，服务业在GDP的比重基本超过80%，中国也于2012年开始超过了制造业，2016年突破50%。

互联网行业先知《失控》作者凯文·凯利说“未来的企业组织会更类似于一种馄饨的生态系统：没有强制性的中心控制，次级单位具有自治的特质，次级单位之间彼此高度连接，点对点间的影响通过网络形成了非线性因果关系。”这几个特点准确描述的互联网+时代下组织变革的重要趋势：扁平化、网络化、垂直化、自组织，不仅确保组织的高效运行，而且极大激发了次级单位成员的创新能力。

在知识经济与服务型社会形成的基础上，“公司”这一工业时代出现的社会商业组织结构逐渐产生重要变化，单纯依靠技术革新与成本压缩就能支撑一个企业的时代一去不返，林立的投资机构追逐好项目的案例不断涌现，20年前无法想象的巨额资本进入却只占有少量股权的现象已经视为常态，社会逐渐消除强制中心化，再小的企业与互联网完美融合就能够找到机会。

在工业时代，公司的核心是产品，决策层更加关注的是“我能生产什么”，而不是“用户想要什么”，所以公司的股权结构是以能够驱动大规模生产与资源调配的“资本”为主。而在互联网时代，包括制造业在内的任何一家公司最重要的经营方向都应该从“产品”转向“服务”，马云认为“制造业一定是从低端向高端制造业走，制造业必须跟服务业结合在一起，服务业才是未来。”，罗振宇也认为：“之所以你现在卖的还是产品，只是因为这个产品背后的服务眼下还不成熟，是一个暂时的权宜之计，等时候一到，产品就会变成服务。”

当企业的重心从产品迁移到服务的过程中，我们可以看到内容的力量——papi酱或者逻辑思维靠内容输出就能支撑一个硕大的企业；可以看到技术的力量——马斯克靠优化的电池管理技术开创了特斯拉；也可以看到市场推广的力量——“小米”靠“粉丝经济”在一片红海的手机市场中杀出千亿市值，而不仅仅只有资本的力量。因此，公司的股权开始发生结构性变化，体现出资本对技术、知识、管理经验、市场等各方面的尊重。

从石器时代开始，每一个阶段社会组织的结构都体现出时代的特征和要求，作为社会商业化组织的基本单位——企业的股权架构同样遵循着这个时代的规律。但另一方面，企业的股权架构又代表了它的组织结构，从而决定了它的治理结构，最终决定了它的行为和业绩。

一个现代企业的股权结构在科技发展和全球经济一体化的冲击下，沿袭过去工业时代的简单股权架构已经不能满足移动互联网时代的多样性与复杂性，只有搭建科学的股权架构，并且在核心员工以上进行合理的股权安排，才能发挥最佳的组织能效。

在这种时代背景下，“资本”雇佣“劳动”的时代，逐渐退出历史舞台，“劳动”雇佣“资本”的新时代，拉开序幕。

作者：大成高级合伙人杨宇培